Em um mercado cada vez mais orientado por dados, decidir entre insistir em um litígio ou propor um acordo deixou de ser uma escolha baseada apenas em experiência prática. Grandes empresas com carteiras jurídicas extensas enfrentam o desafio de tomar essa decisão milhares de vezes por ano, em processos de naturezas distintas, e a inteligência artificial tem alterado profundamente como esse cálculo é feito. A Vert Analytics, empresa especializada em soluções de dados, IA e hiperautomação, desenvolve soluções próprias de inteligência artificial voltadas justamente para qualificar essa decisão dentro do jurídico corporativo.
O problema da negociação baseada em intuição
Historicamente, a decisão de acordo dependia da leitura pessoal de quem conduzia o caso, somada a referências informais sobre como os tribunais costumavam decidir situações parecidas. Esse modelo funciona em volumes pequenos, mas se torna insustentável quando a empresa lida com centenas ou milhares de ações simultâneas, distribuídas entre diferentes varas, comarcas e tribunais, cada um com padrões próprios de decisão.
O resultado prático dessa limitação costuma aparecer de duas formas. Em alguns casos, a empresa aceita acordos abaixo do valor que conseguiria obter em juízo, por excesso de cautela diante da incerteza. Em outros, insiste em processos com baixa probabilidade de êxito, acumulando custo processual e tempo de equipe em disputas que, estatisticamente, tendem a um desfecho desfavorável. Ambos os cenários representam ineficiência que passa despercebida quando não há um modelo estruturado de análise por trás da decisão.
De que forma é calculado o valor ótimo de um acordo?
A lógica por trás de uma estimativa de acordo orientada por dados combina três variáveis centrais: a probabilidade de desfecho favorável, o valor financeiro envolvido no processo e o tempo estimado até uma decisão definitiva. Cruzar essas três dimensões exige histórico processual robusto e capacidade de processamento que dificilmente seria viável de forma manual, especialmente quando o volume de processos é elevado.
A CyndIA, da Vert Analytics, foi construída como solução própria de inteligência artificial capaz de identificar oportunidades de acordo e sugerir o valor mais adequado para cada negociação, considerando as particularidades de cada caso. Essa camada de análise permite que a área jurídica entre em uma negociação já municiada de um parâmetro objetivo, em vez de depender exclusivamente da percepção de quem conduz a conversa.
Análise de risco além do valor de face
Reduzir a decisão de acordo apenas ao valor monetário envolvido ignora outras dimensões relevantes do risco jurídico. O tempo de tramitação de um processo, por exemplo, tem custo indireto relevante, seja pela alocação contínua de equipe jurídica, seja pela incerteza que mantém uma provisão contábil em aberto por período indefinido. A CyndIA aplicada a esse contexto também permite estimar a probabilidade de sobrevivência do processo ao longo do tempo, o que ajuda a antecipar cenários de longo prazo.
Essa análise não busca substituir o julgamento jurídico, mas oferecer um parâmetro estatístico que fundamenta a decisão final tomada por advogados e gestores. A diferença está em transformar uma negociação que antes dependia quase exclusivamente de sensibilidade individual em um processo apoiado por evidência histórica, sem retirar do profissional a responsabilidade pela decisão.
Um novo padrão para o jurídico corporativo
Empresas de setores com alto volume de contencioso, como financeiro, energia e seguros, têm adotado esse tipo de análise como parte de uma transformação mais ampla na forma de gerir risco jurídico. Essa transição, no entanto, não depende apenas de tecnologia disponível no mercado. Exige domínio das particularidades processuais brasileiras, marcadas por instâncias distintas, ritos diferentes entre estados e um volume de decisões que cresce a cada ano.
Fornecedores generalistas de inteligência artificial dificilmente conseguem calibrar modelos preditivos com esse nível de granularidade, o que reforça a importância de soluções desenvolvidas especificamente para o contexto jurídico nacional. Com mais de duas décadas e meia de atuação em tecnologia e ambientes de missão crítica, a Vert Analytics reúne o tipo de experiência técnica necessária para lidar com a complexidade e a fragmentação típicas dos dados jurídicos brasileiros. Nesse cenário, decidir por um acordo deixa de ser um evento isolado e passa a integrar uma rotina contínua de análise, cada vez mais determinante para empresas que operam contencioso em larga escala.